Що таке Employer Branding? Поради Тетяни Голубенко щодо створення бренду роботодавця.

Постійна конкуренція на ринку праці, особливо в IT-сфері, підкреслює важливість Employer Branding як ключового інструменту для залучення та утримання талантів. За даними LinkedIn, 88% кандидатів враховують бренд роботодавця компанії під час подання заявки на роботу. Але що саме мається на увазі під цим поняттям і як створити сильний бренд роботодавця з нуля? Дати відповіді на ці питання ми попросили експерта в області Employer Brand Management — Тетяну Голубенко. Її досвід охоплює роботу в великих міжнародних компаніях, де вона успішно розробляла стратегії бренда роботодавця. Про ключові кроки його створення, авторські методи роботи з внутрішніми та зовнішніми комунікаціями, а також про те, чому соціальні ініціативи відіграють важливу роль у підтримці позитивного іміджу компанії – в інтерв'ю з експертом.

Підпишись на наш Viber: новини, гумор і розваги!

— Тетяно, статистика говорить, що для більшості кандидатів бренд роботодавця має значення. Поясніть, що таке Employer Branding і наскільки він справді важливий для компаній?

— Employer Branding — це комплексний процес створення та зміцнення репутації компанії як роботодавця, щоб вона була привабливою для потенційних співробітників і підтримувала лояльність вже працюючих. Це не просто про те, щоб запропонувати хорошу зарплату чи комфортні умови праці. Бренд роботодавця демонструє, як компанія сприймається людьми, які можуть стати її частиною. Сьогодні це неймовірно важливо, адже ринок праці змінюється, як і мотивація кандидатів. Талановиті спеціалісти не шукають чергове місце роботи — вони шукають місце, де можуть реалізувати себе. Сильний бренд роботодавця допомагає компанії вирізнятися на фоні конкурентів, залучати не просто співробітників, а тих, хто буде розділяти її цінності. Люди хочуть працювати там, де вони відчувають свою значущість і можуть розвиватися, а Employer Branding саме і допомагає створити таке середовище.

— Ви зараз консультуєте компанію Advertiv, де створюєте стратегії просування для глобальних клієнтів. З чого варто почати при вибудовуванні бренда роботодавця?

— Перше, з чого потрібно почати, — це розуміння особливостей поточної корпоративної культури та цінностей компанії. Важливо усвідомити, що бренд роботодавця — це не просто набір PR-активностей, а відображення того, як співробітники бачать і відчувають свою роботу всередині. Наступний крок — дослідження зовнішнього сприйняття компанії, її позиції на ринку та аналіз конкурентного оточення. На основі отриманої інформації вже формуються ціннісні пропозиції роботодавця (EVP, Employer Value Proposition) — ключовий елемент стратегії залучення та утримання талантів. EVP — це свого роду основа, яка дозволяє транслювати єдине повідомлення як всередині компанії, так і залучати людей ззовні, які будуть розділяти корпоративні цінності.

— Як тільки стратегія бренда роботодавця сформована, що слід робити далі, щоб зробити компанію більш помітною та залучити до неї увагу спеціалістів?

— Після підготовчих етапів важливо зосередитися на активному просуванні як всередині компанії, так і за її межами. Почати слід з внутрішніх комунікацій: співробітникам важливо відчувати свою залученість у життя компанії. Наприклад, регулярні зустрічі з командами допомагають координувати роботу і отримувати своєчасний зворотний зв'язок, а загальнокорпоративні зустрічі формату all hands дають можливість почути новини та дізнатися про успіхи компанії безпосередньо від керівництва.

Що стосується зовнішнього просування, то тут все індивідуально. Грамотне оформлення кар'єрного сайту, розвиток соціальних мереж, організація профільних конференцій, участь у ярмарках вакансій, співпраця з місцевими ВНЗ, IT-школами, спільнотами та кластерами, підтримка зовнішніх ініціатив у рамках спонсорства та інших видів партнерства. Головне, щоб ваша компанія була присутня там, де зосереджені ваші потенційні співробітники.

— Окрім таких заходів, як Odessa Dribbble Meetup та Apps Conference, ви також організували масштабну конференцію World of Big Data в співпраці з Data Science спільнотою Odyssey, працюючи в німецькій компанії AUTODOC — одного з лідерів Європи з продажу автозапчастин. Як такі заходи впливають на впізнаваність бренда роботодавця, особливо якщо він вже відомий?

— Хоча AUTODOC широко відома як постачальник компонентів для автомобілів, її успіх у великій мірі залежить від потужної IT-інфраструктури, яка підтримує всі процеси — від онлайн-продажів до управління даними та логістики. Організація таких конференцій допомагає компанії привернути увагу IT-спільноти та продемонструвати свою експертизу в цьому напрямку, адже спікерами заходу виступили виключно провідні Data Science спеціалісти AUTODOC. Це безумовно посилює бренд роботодавця. Крім того, це прекрасна можливість налагодити контакти з професійним середовищем, представити свою позицію в індустрії, що сприяє залученню найталановитіших спеціалістів на ринку.

— Тетяно, працюючи в HYS Enterprise, ви активно брали участь в організації соціально орієнтованих проектів, таких як AIM HIGH Hackathon. Розкажіть, як саме соціальні ініціативи допомогли в створенні успішної стратегії Employer Branding?

— Безумовно, соціальні ініціативи відіграють важливу роль у створенні успішної стратегії. Вони допомагають компанії не просто говорити про важливість соціальної відповідальності, але й показувати це на ділі. Роботодавці, які організовують або підтримують такі проекти, сприймаються як прогресивні та піклуються про довгостроковий внесок у суспільство. Співробітники, які брали